Cas concret
L’entreprise D. voulait gagner des parts de marché et devenir leader dans son domaine en développant des produits innovants haut de gamme. Or leur organisation « en silos » n’était pas propice à une démarche R&D efficiente. Quelle organisation fallait-il mettre en place? Comment rendre les collaborateurs pleinement acteurs de ce changement?
Au cours de séances créatives impliquant des représentants de chacun des services de l’entreprise sur le modèle du design thinking, nous avons ouvert le champ des possibles en imaginant le service R&D&I du futur, puis les meilleures options ont été choisie, évaluées et rapidement mises en œuvre. L’objectif de l’entreprise en terme de parts de marché a été atteint 14 mois plus tard.
Vous souhaitez un accompagnement sur le plan personnel ou professionnel pour :
- Transformer votre constat en objectif à atteindre
- Animer des séances de créativité
- Élaborer de projets innovants
- Résoudre des problèmes complexes de manière collaborative
- Définir une nouvelle organisation plus efficiente, dynamique, apprenante et infiniment Humaine
- Donner à vos collaborateurs l’envie d’être les leaders du changement en cours ou à venir
